AIの進化を牽引するシリコンバレーの知見を、そのまま日本へ輸入するだけでは、企業や組織の変革にはつながりません。成功事例を模倣する「帰納」だけでなく、「顧客に提供すべき本質的な価値は何か」「AIを前提にゼロから設計したら、仕事や組織はどう変わるか」を第一原理から考える「演繹志向」のミックスが必要です。本セッションでは、DeNA・南場智子氏のAIオールイン、シリコンバレーのVCやスポーツ領域の動向、生成AI広告によって変わるマーケティング、スタンフォード式生成AIブートキャンプの実践を通じて、海外の叡智を日本企業の強みに変換し、組織に定着させるFirst Principles Innovationの考え方を紹介します。