シリコンバレー最前線を知る3人が語る「今すぐ必要なAIリテラシー」

アル・カレル

CEO and Founder, Nativeads.AI

中山 裕之

UiPath株式会社 副社長 執行役員

武富 正人

AI BB 東京 Co-Founder

AIBB Tokyo本番2日間を最大限に活かすための、濃密な「前座・予習セッション」です。シリコンバレーと日本を行き来しながら最先端を追い続ける武富正人氏、元GAFAM幹部として20年以上広告・アドテックの最前線を経験しパロアルトを拠点に生成AIプラットフォームを構築するAl Kallel氏、元IBMでWatson推進の最前線に立った中山裕之氏の3名が登壇します。 シリコンバレーで今まさに起きているAIの「第3の波」（アプリケーション・フェーズ）と、AIエージェント時代の広告・クリエイティブ・体験の最前線、そして日本企業がWatson時代から積み重ねてきた「業務に効くAI」の知見を融合。単なるトレンド紹介ではなく、「明日から使える視点」と「日本ビジネスパーソンが今押さえるべき必須知識」を凝縮してお届けします。

オープニングリマークス 〜AIを使う時代から、AI時代を率いる時代へ〜

満木 夏子

AIBB東京 主宰

生成AIの進化により、私たちは「AIを使えるかどうか」ではなく、「AIの力をどうビジネスや組織の成果につなげるか」という段階に入っています。重要なのは、AIに何を任せ、人間がどこで価値を発揮するのかを理解することです。自社にとってAIをどう位置づけ、どのように活用し、どんな価値を生み出すのか。その答えを考えるのは、人間の役割です。AI BB Tokyoでは、AIを単なるツールではなく、未来のビジネスを共につくるパートナーとして捉え、実践者によるリアルな事例と知見を共有します。AIを使う人から、AI時代を率いる人へ。

AI時代、日本の競争力をどうつくるか 〜国家戦略から企業経営まで、官民で描く次の10年〜

平井 卓也

衆議院議員 ／ 初代デジタル大臣

岡本 侑馬

Abeam Tech株式会社 代表取締役

AIは、産業構造や国際競争力を大きく左右する時代の基盤技術となっています。世界各国がAI戦略を加速させる中、日本が持続的な競争力を築くためには、技術開発だけでなく、データ、インフラ、人材、そして企業におけるAI活用をどのように進めるかが重要になります。本セッションでは、国家レベルでのAI戦略と、企業が実際のビジネスでAIを活用していくための視点をつなぎながら、官民が連携して描くこれからの10年と、日本企業が取るべきアクションを探ります。

2026年、Z世代トレンドの震源地 ― AI時代のZ世代・α世代インサイト

松崎 瑞穂

株式会社サイバーエージェント 次世代生活研究所 チーフ・研究員

AIの普及によって、Z世代・α世代の情報収集やコミュニケーション、価値観、トレンドの生まれ方は大きく変化しています。本セッションでは、AIの利用実態をもとに、Z世代・α世代それぞれの特徴や違い、2026年のトレンドを読み解きます。マーケティング視点だけでなく、次世代のライフスタイルや行動変化を理解するためのインサイトをお届けします。

AI時代の広告マーケティングは「成果」で向き合う時代へ ― AIによる広告最適化が変えるマーケティングの未来

成瀬 昇真

株式会社サイバーグリップ 成果報酬プランナー

これまで広告運用では、専門人材による分析や改善、経験に基づく判断が成果を左右してきました。しかし現在、AIによるデータ分析や最適化技術の進化により、広告運用はより高度かつ自動的な成果創出へと進化しています。本セッションでは、AIを活用した広告最適化によって、広告主がより成果に向き合える新しいマーケティングモデルについて紹介します。広告費を投資として捉え、成果で評価する時代へ。

AI導入の9割は「組織の壁」で止まる ―― 技術より先に越えるべき「3つの壁」と実践知

中川 太

ソフトバンク株式会社 法人事業統括 AXソリューション本部 マーケティング統括部 シニアプランニングエグゼクティブ

「強力なAIツールを導入すれば、データが活用できるようになる」という幻想は崩れ始めています。実際のビジネス現場では、技術以前に「現場のデータが繋がらない」「主権が会社になくKPIが対立する」「現場が合理化に反発する」といった『人と組織』の泥臭い問題が山積しています。本セッションでは、ソフトバンク最前線でデータ基盤導入を支援する実務家の視点から、AI推進を阻む「3つの壁」の正体を解き明かします。

AIの法人活用セッション Powered by DMM.com

橋本 健志

合同会社DMM.com 法人営業統括部

「AI駆動開発」で、現場が自動化を動かす──Claude Codeの実装知

橋本 久茂

株式会社Coopel 代表取締役

生成AIが自らコードを書く「AI駆動開発」により、開発の主役は一部のエンジニアから現場へと移り始めた。Anthropicの「Claude Code」を使えば、これまで情シスや外注に頼っていた業務自動化を、担当者自身が組み立て動かせる。ノーコードRPA「Coopel」で数多くの"人がやらなくていい仕事"を自動化してきた橋本久茂が、AI駆動開発とClaude Codeによる自動化支援の実際——どこまで任せられ、何が成果を分けるのかを、現場の実例から解き明かす。

AIがスポーツを「勝負の道具」から「人間育成の場」へ変える

鎌田 正宏

AgenTech株式会社 代表取締役

勝つための道具として、スポーツはAIとデータで徹底的に最適化されてきました。しかし本当に問うべきは、その先にある「人が育つ」という価値ではないでしょうか。判断や分析をAIが担うほど、主体性・やり抜く力・協働といった非認知能力の重要性は増していきます。AgenTech・鎌田正宏が、AIによってスポーツを「勝負」から「人間育成」へと再設計する構想を、実装とともに語ります。

モーニングディスカッション☕ ｜ オープニングリマークス 〜AI時代の新しい働き方 ― 個人から企業まで、AI活用を実践する〜

満木 夏子

AIBB東京 主宰

朝の時間を有効活用。1日目のレビュー、そして2日目の予習をコーヒー片手に行います。1日目の内容をうけ、その変化をどのように自分自身のビジネスや日々の仕事に活かしていくのか、より実践的な視点から探ります。AIによって、これまで大きな組織だけが持っていた専門性や生産力を、個人や小さなチームでも活用できる時代が始まっています。ソロプレナーという新しい働き方の広がりも、その象徴のひとつです。本日は、AIを実際の仕事やビジネスにどう組み込み、成果につなげていくのか。具体的な事例とともに、AI時代の実践的なヒントを共有します。

『AI時代の人財戦略』── なぜ「教える」だけの研修は失敗するのか？ 〜全ての職種に求められる基礎OS "AI活用力" と3つの "課題解決力" 〜

延友 陽子

MIRAInspire 代表

勝村 周平

株式会社バリスタ 代表取締役社長

近年の生成AIの進化は、その驚異的な性能によりあらゆる業種・職種の自動化や役割の変化が生じています。それにより、各人の生産性や付加価値の差がかつてないほど広がっている状況です。本セッションでは、AI時代における各職種に求められる変化や身に着けるべきスキルに焦点をあて、企業内においてどのように獲得していくかを先進事例を交えながら解説します。

地方×AI ― 地域の未来を変えるAI活用と現在地

川西 健雄

株式会社ビットコミュニケーションズ 代表取締役

地方でのAI実装で重要なのは、単に最新テクノロジーを導入することではありません。地域ごとの課題や産業特性を理解し、現場に根づく形で活用することが求められています。本セッションでは、地域に寄り添ったデジタル活用を推進してきた経験をもとに、AIが地方の企業や自治体、地域社会にもたらす変化について紹介します。

検索結果の画面、ちゃんと見てますか？ 1位をとってもクリックされない時代へ 〜LLMO/GEOが激変させるWeb集客のリアル

横地 ノブ

生成AI最適化対策協会 AI検索診断士

AIの検索結果画面は、競合他社と自社を並べて比較・推奨する時代へ。従来のSEO（単なるキーワードの上位表示）はもう通用しません。本セッションでは、AI回答（検索結果画面）の中で自社がどのように比較・提示されているかの実例を見せながら、「他では聞けないAI検索対策」のリアルについてお話しします。

FDE×エージェント駆動開発：1人チームで10倍速の価値提供を実現する実装論

藍 光祐

GustoDevelopment株式会社 代表取締役

クライアントの現場に入り込み爆速で成果を出すFDEにとって、AIエージェントは最大の相棒です。要件定義からコード生成、テストまでをエージェントと協働して高速に回す「駆動開発」のリアルな運用法と、開発生産性を劇的に引き上げるポイントを15分で凝縮してお話しします。

言われたAIを、そのまま作らない ― 要件定義でひっくり返した2つの現場

上泉 雄暉

株式会社Unyte 代表取締役社長

「AIでマニュアルを作りたい」「AIでチャットボットを入れたい」。社内から上がるAIの要望は、多くの場合すでに作るものの形をしています。ただ、依頼の言葉は解決策の名前であって、課題の名前ではありません。投じたAI予算が成果に変わる分かれ目は、作り始める前の一度の対話にあります。依頼をひっくり返して別のものを作った二つの現場と、その先にある、仕事の記録が働く人自身に残る世界についてお話しします。

【完全体験型】御社の朝礼がアトラクションに！AIアバターが創る「エデュテインメント（教育×エンタメ）」の衝撃

延友 陽子

MIRAInspire 代表

河﨑 呈

株式会社カクシン 情報システム／映像戦略 活用顧問

企業の人財育成において、「やらされ感のある研修」は形骸化しやすく、現場での知識定着が大きな課題となっています。本セッションは、座学や技術紹介にとどまらない【完全体験型】のアプローチを採用。実際の企業で導入されている「AIアバター朝礼チャレンジ」を、会場の皆様のスマートフォンでリアルタイムに体験していただきます。「研修」を「アトラクション」へと昇華させる次世代のエデュテインメント（教育×エンタメ）が、いかに社員の自発性を引き出し、組織の学びの文化を変革するかを実証します。

AIを個人の効率化で終わらせるな。企業のオペレーションを再設計せよ。 ―「実行できるAI」から「任せられるAI」へ

中山 裕之

UiPath株式会社 副社長 執行役員

生成AIの進化により、個人の生産性は大きく向上しています。しかし、AIを企業価値につなげるには、個人の効率化に留まらず、組織全体の生産性を高める視点が必要です。その鍵は、AIを前提とした企業オペレーションの再設計です。確率的に考えるAI、正確に実行するルールベース、判断と責任を担う人。それぞれの強みを組み合わせ、AIを「実行できる」から安心して「任せられる」存在へ。本講演では、ガバナンスとオーケストレーションを軸に、AIを企業価値につなげる新たなオペレーションのあり方を提言します。

人的資本とシリコン資本を共創させる ― ソロプレナー人材による組織と経営のあり方とは？

藤元 健太郎

ディー・フォー・ディー・アール株式会社 代表取締役社長／コンサルタント

企業がAX（AIトランスフォーメーション）するためには、これまでの人的資本とシリコン資本（AIによる価値創造のためのデータ基盤など）を共創させるための業務と組織の根本的な見直しが求められる。大企業においてもソロプレナーシップを持った人材を束ねて価値創出する組織への変革と、企業間の効率的な連携対応は必須だろう。本セッションでは、企業がソロプレナーによる集合体になる未来を考察し、AXのモデルを提示する。

規模ではなく、仕組みで勝つ：米国で進むAIネイティブ・エージェンシー

ソン・ミンスン

umoh／株式会社Splab 共同創業者・CEO

イ・ドンギュ（李東奎 / Dongkyu Lee）

umoh／株式会社Splab 日本事業責任者（Japan GM）兼プロダクトエンジニア

「AIで人を増やさずに事業を伸ばす」ことは、どこまで現実になっているのでしょうか。前半では、米国で進むエージェンシー再編の現在地と、展示会・イベント市場のこれからの5年について、韓国発で米国クライアントを持つ企業の立場から整理します。後半では、エンジニア出身のJapan GMが、1クライアントあたりの投入人数を技術によってどのように削減したのか、umohチームの実際の米国クライアント事例をもとに解説します。

【AI × ソロプレナー】社員ゼロ15年の実践者が描くAIソロプレナーの勝ち筋

木寺 祥友

株式会社プロンプテック 代表取締役

AIによって、人や資金を増やさなければ会社を成長させられないという常識が崩れ始めています。これから台頭するのは、AIを参謀、専門家、制作部隊、営業部隊として事業に組み込むAIソロプレナーです。40年の起業経験と社員ゼロ15年の実践をもとに、一人で商品を生み、顧客を獲得し、大企業とも戦える事業をつくるための具体的な勝ち筋を語ります。

【AI × ソロプレナー】1人＋エージェントで挑む越境ビジネス ― AIが金融市場を読むためのデータ基盤

ジャンティ・パオロ

AivelX 創業者

「AIを使う」側ではなく、「AIが読むデータをつくる」側の話です。社員ゼロ、1人＋AIエージェントで、株式・為替・暗号資産・コモディティなど1,455銘柄の市場構造データを設計・開発・運営し、MCP経由でClaudeと接続するまでの実装をご紹介します。あわせて、東京から海外へ、1人で事業を展開していくリアルも共有します。

【AI × ソロプレナー】ソロプレナーから学ぶ、企業が今取り入れるべき新しい小規模開発の形

岡本 侑馬

Abeam Tech株式会社 代表取締役

かつて大規模な体制が前提だったソフトウェアづくりは、AIによって大きく変わりました。一人のソロプレナーが、企画から開発、改善までを高速に回し、次々とプロダクトを世に出す——その身軽で機動的なやり方こそ、企業が学ぶべき「新しい小規模開発の形」です。東大卒エンジニアとして自らAIプロダクトを手がける岡本侑馬が、ソロプレナーの実践知を、企業の現場に取り入れるための具体的な方法として解き明かします。

AI時代のアート思考

川上 裕太郎

株式会社ユーザベース 専門役員／グロースパートナー事業部 事業統括

若宮 和男

株式会社uni'que／株式会社メタバースクリエイターズ CEO

AI時代に問い直す「人間らしさ」──なぜ今、所作なのか

菊地 あかね

KiQ CEO

AIが均質な最適解を量産する今、ブランドや人が選ばれる決め手は「人間らしさ」へと移りつつあります。「所作」——非言語のふるまいや他者への敬意に宿る日本固有の美意識——は、その差を生む設計原理です。芸者修行に始まり、アンドロイドや万博ヒューマノイドの動作までデザインしてきた第一人者が、所作を企業やブランドの価値へと翻訳する視点を示します。

音楽 × AI 新しいコンテンツ制作の未来

CEO（セオ）

日本コロムビアグループ株式会社 代表取締役社長 兼 最高経営責任者

日本のAI、全部詐欺だろ

藤永 端

テックジム株式会社 代表取締役

井上 裕介

KOBUSHI MARKETING合同会社 代表

クロージング

満木 夏子

Pivot Tokyo 代表取締役